Gastón González y Camilo Suárez, consultores senior de NetGO, explicaron las claves para que las empresas chilenas y colombianas logren mitigar con éxito los riesgos de mercado en este nuevo año.
Las mejores perspectivas llevan a algunas empresas a analizar deshacerse de coberturas. Con casos concretos, explicamos los riesgos que esto conlleva y las consecuencias que sufren las firmas que buscan “ganarle al mercado”.
Se pasó de un volumen promedio diario negociado de 645 miles de millones COP, a otro de 784 miles de millones COP. También creció el número de contratos.
Cuáles fueron los derivados más utilizados a lo largo del año, qué actores tuvieron un rol destacado en la compra-venta y cómo repercutió la volatilidad en las operaciones.
En este informe realizado por NetGO encontrarás las proyecciones del crecimiento esperado del PIB e inflación, información del tipo de cambio, precio y puntos forward, precio histórico del cobre y petróleo, curva de swaps, entre otros.
Conoce cómo cerrará el año el PIB, la inflación y el dólar. También su impacto en el precio y puntos forward, precio histórico del cobre y petróleo, curva de swaps, y más. Todo con información extraída de transacciones de instrumentos financieros.
Derivados, SOFR, Hedge Accounting, CVA/DVA y desafíos en la gestión de riesgos cambiarios fueron algunas de las temáticas abordadas. Te compartimos todos por si te perdiste de alguno o quieres revisarlos.
El 2023 fue otro año marcado por la volatilidad e inestabilidad, en el que varias empresas de Chile y Colombia se sumaron como clientes a las áreas de consultoría y training. Conoce algunas de ellas y los servicios de NetGO.
El contraste entre encuestas de entidades prestigiosas como el Banco Central chileno y la realidad, muestra que cada vez es más difícil hacer pronósticos. Cómo preparar a la empresa para minimizar el impacto.
Con la llegada del fin de año las empresas que realizan derivados para cubrir flujos futuros buscan cumplir con la normativa IFRS9. En qué consiste y cómo es el servicio de NetGO.
