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Héctor Freire Tassara, gerente general de la compañía que importa y comercializa carnes, contó cómo fue el proceso y qué resultados obtuvieron. “NetGO tiene un equipo de excelencia que nos permitió tener todo mucho más controlado", dijo.
Comercializadora Interandina fue una de las tantas empresas afectadas por la volatilidad registrada durante 2022 en Chile. Los $250 que subió el dólar entre enero y julio de ese año, le provocaron importantes pérdidas en su negocio de importación, venta y distribución de carnes, por lo que decidieron pedir asistencia a NetGO. Desde entonces, la situación se revirtió: “Hoy tenemos mucho más controlada la política de riesgo”, manifestó Héctor Freire Tassara, gerente general de la firma.
Comercializadora Interandina tiene más de tres décadas en el mercado, y lleva más de 20 años utilizando la plataforma de NetGO para gestionar derivados (en su momento Netgociando, hoy Xymmetry).
A partir de este conocimiento, y del impacto que generó el complejo escenario de 2022, recurrieron a una asesoría directa de NetGO que duró de julio a diciembre de ese mismo año. El objetivo fue recibir un diagnóstico de las falencias o debilidades de la gestión del riesgo financiero que estaban emprendiendo.
Héctor Freire Tassara, gerente general de Comercializadora Interandina"La experiencia de 30 años en el negocio de importaciones nos ha enseñado que tenemos que cubrir el margen del negocio y despejar el problema del riesgo de cambio
– ¿Cuál fue el trabajo realizado?
– Se relevó toda la información disponible relacionada con la gestión de riesgos (toma de forwards, contabilización de derivados, plazos de cobertura) y se realizaron reuniones de trabajo con las distintas áreas relacionadas para la elaboración de una política de riesgo. Con esa información, se hicieron diversos ejercicios como el back testing, que nos permitió ver distintos escenarios de cobertura respecto de lo que efectivamente se había realizado, y ejercicios de contabilización de derivados con y sin IFRS.
– ¿De qué forma se atacaron estos problemas y cómo se implementó la respuesta?
– Se establecieron controles, como el descalce semanal y la evaluación mensual a través de KPI´s además de implementar una política de riesgo, un plan de acción en caso de enfrentar diversos escenarios cambiarios. De inmediato se contrataron los servicios de NetGO de enero a julio 2023 para el acompañamiento en la implementación y el control de la política definida.
– ¿Qué cambió desde entonces?
– Pasamos a tener información contable y extracontable del descalce semanal y control del cumplimiento de la política implementada, lo que no ocurría antes. Hoy percibimos los cambios, actualmente poseemos más control de los movimientos de los contratos forwards por el control implementado en la política de riesgo.
– ¿Creen que todavía existen espacios de mejora?
– Hay espacio para mejorar, estamos revisando la política cada cuatro meses, buscamos la creación de nuevos indicadores y otras alternativas de derivados.
– ¿Qué opinan de NetGO y de sus profesionales?
– Cuentan con un equipo de profesionales de excelencia, cercanos y dispuestos a dar solución en forma rápida. Los recomendaría a empresas de distintas áreas que trabajen en moneda extranjera. Volvería a tomar una asesoría para capacitar y actualizar nuestro equipo.
– ¿Cree que las empresas deberían cubrir sus márgenes? ¿Por qué?
– La experiencia de 30 años en el negocio de importaciones nos ha enseñado que tenemos que cubrir el margen del negocio y despejar el problema del riesgo de cambio. Esto, independientemente de la política que adopte cada empresa respecto del porcentaje de descalce que maneje.
– ¿Cómo ve Xymmetry? ¿Qué les aporta?
– Es una plataforma con una importante base de información. Se pueden ver noticias económicas en línea, puntos forwards (para negociar con los bancos), subir contratos de derivados como forwards, y a todo esto pueden acceder otras áreas. Además, al cierre de cada mes podemos sacar los Mark to Market para hacer comparaciones en test de efectividad y su contabilización.
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